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教育プログラム開発支援

人材育成は経営戦略の主要な柱です。
経営戦略に基づいた全社的な教育プログラムの構築から1つ1つの研修の開発までお手伝いします。

教育プログラム開発支援 概要

「伸ばす」を本気で。

企業は人なり。よく耳にする言葉です。では、御社には人を育てる仕組みが構築されていますか?経営戦略に基づき、1人1人に必要なマインドとスキルを身につけさせていくことは、組織の継続的な競争優位性を獲得するためには不可欠です。しかし、「社員は自ら気づいて自ら学ぶ機会を探すべきだ」というように個人任せにしてしまったり、「社内に適切なノウハウを持つ人材がいないからとりあえず外部に任せよう」「目の前の業務に追われて人材育成まで手が回らないから今後の課題にしよう」というように思うように取り組めていないということはないでしょうか?

人材育成への取り組みは、経営戦略と密接に関わっています。
「全体的にやる気がない」「社員間の能力やスキルのギャップが大きい」「将来の幹部候補生がいない」「他社のような人材が育たない」など、一見どの組織にも共通して挙げられる人材育成上の課題も、「何のために、誰をあるいはどんなマインドやスキルを、どの程度まで伸ばす必要があるか?」を考えると、その解決策は千差万別です。OJTに任せきり、あるいは社外の研修をつぎはぎするのではなく、経営戦略に基づいて必要なマインドやスキルを分析し、伸ばすための仕組みをつくること、そして、その仕組みを効果的に運用することは、人材育成の戦略そのものです。

ドリームランチャーには、それぞれの組織に合った人材育成の仕組みづくりを可能にする豊富なノウハウと実績があります。貴社の経営戦略に基づき、効果的に人材を育成・強化するための全社的な教育プログラムの構築から、そこに含まれる1つ1つの研修の開発までをお手伝いし、今いる人材を「伸ばす」ことに本気で取り組む支援をいたします。また、その過程でご担当者様のスキルを飛躍的にアップさせます。

対象者

  • 経営陣
  • 社内教育担当者

メソッド

ワークフロー

必要なスパンに応じて選べるコンサルティング
長期コンサルティング3年以上のスパンで考える人材育成の戦略とプログラムの策定
短期コンサルティング半年~1年のスパンで考えるマインド&スキルアップへの対策
ワンショットコンサルティング 特定の目的・目標に応じた研修やワークショップの開発サポート

ご連絡事項

  • コンサルティングの進め方は、目的・目標・期間・ご予算等に応じて決定します。
  • 外資系本国教育プログラムのローカライズにも対応いたします。

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社内講師養成講座

「教える」にはスキルが必要です。人材教育の内製化に欠かせない社内講師・社内インストラクターの養成をお手伝いします。

研修を担当する社内講師、トレーナー、インストラクター、部下や後輩を育成指導する立場にある方

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